Дата и время
суббота, 25 апреля 2026 г.
Начало в 10:00 · до 18:00
Место проведения
Амакс Тула
Октябрьская ул., 1Е
О мероприятии
Большинство собственников сидят на «фитиле» невидимых проблем и живут в иллюзии реального управления. На семинаре мы разберем бизнес на детали и дадим жесткие, прагматичные инструменты для наведения порядка. Никакой воды и «вау-эффектов», только суровая практика.
Ключевые темы и модули:
Организация как система: Как построить организационную структуру управления (ОСУ), которая работает на владельца. Разбор мнимых структур (матричных, проектных) и главных функциональных ошибок.
Снятие «розовых очков» собственника: Предел эффективности в оперативном управлении. Как сделать бизнес и его финансовое состояние прозрачным.
Топ-менеджеры и «эффект мультика»: Имитация профессиональной компетентности наемными руководителями. Как выстроить систему мотивации (з/п, бонусы, опционы, доля), чтобы топы работали на результат, а не на свой карман.
Друзья и родственники в бизнесе: Как решить проблему отсутствия взаимного доверия и согласованности без ущерба для компании.
Точки контроля и безопасность: Как снизить влияние «серых кардиналов». Реальная роль Службы Безопасности, КРУ и HR как элементов стабилизации. Альтернатива неработающим бизнес-процессам.
Бюджетное управление: Базовые принципы финансового контроля предприятия.
Формат мероприятия — рабочий интенсив. Стадионов мы не собираем, информация предназначена строго для тех, кто принимает ключевые решения и несет финансовые риски:
Собственникам бизнеса
Совладельцам и акционерам
Генеральным директорам
Всем, кто управляет компанией и заинтересован в поиске новых, жестких и работающих решений.
Тайминг
Регистрация участников, приветственный кофе
Модуль 1: Проблемы собственника в управлении бизнесом («Фитиль» собственника, иллюзия управления)
Кофе-брейк, нетворкинг
Модуль 2: Организация как система (ОСУ без мнимых матриц и функциональных ошибок)
Обед
Модуль 3: Взаимодействие собственника и ТОП-команды (мотивация, борьба с «эффектом мультика»)
Вечерний кофе-брейк
Модули 4 и 5: Методы повышения управляемости и бюджетное управление (Службы безопасности, контроллинг, финансы)
Жесткий разбор кейсов участников, ответы на вопросы, завершение семинара
Фотографии
Видео
Скачать программу мероприятия
PDF — детальная программа, тайминг, спикеры
Спикер
Андрей Тысленко
Практик с 30-летним опытом управления в условиях жесткого кризиса. Специалист по антикризисному управлению. Руководитель исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся на комплексном организационном консалтинге. Реализовал более 270 проектов в 8 странах мира. Строил системы управления в компаниях: Лукойл, Сбербанк России, Аэрофлот, CDEK, РЖД, а также в десятках средних региональных компаний. Лектор ВШЭ (Москва), РАНХиГС, Московской школы бизнеса МГУ, Русской школы управления. Член Национального реестра Независимых Директоров и автор фундаментальных книг по организационным структурам бизнес-систем.
Нетворкинг на мероприятии
Познакомьтесь с участниками заранее, найдите партнёров, клиентов или инвесторов — создайте профиль и договоритесь о встрече прямо сейчас.
ПрисоединитьсяКликните на место — для масштабирования зажмите пальцы
Категории мест
Выбрано
вашим
Занято
недоступно
Что входит в каждую категорию
Золото
23 900 ₽
Платина
40 000 ₽