О мероприятии
16 октября 2026 на закрытой встрече ТОП-клуба выступит Владимир Мартыненков — генеральный директор и совладелец «Группы Мета».
Компания реализует проекты в жилом и коммерческом строительстве в Новосибирске и Томске и рассматривает дальнейшее региональное масштабирование. Одним из принципов компании является метавызов:
“Мы не остановимся на достигнутом, потому что каждая победа - это лишь начало нового пути. Мы всегда в поиске лучших решений, изучаем рынок, адаптируемся, берём лучшее и делаем ещё лучше.”
Сейчас строительство — как увеличительное стекло: одна из отраслей, в которой изменение спроса видно раньше и жестче всего. Дорогие деньги, длинный цикл сделки, высокая себестоимость и инвестиционные решения на годы вперёд не позволяют списать падение продаж на неудачную рекламу. Приходится разбираться, что именно изменилось: рынок, покупатель, продукт или сама компания.
Через свою практику управления Владимир поделится:
как влиять на продажи, когда рынок ограничен не отсутствием интереса, а платежеспособностью;
как определить, что нужно менять: рекламу, отдел продаж, цену, продукт или саму бизнес-модель;
как выбирать проекты с горизонтом в несколько лет при неопределенном спросе;
куда инвестировать: в новые площадки, продукт, продажи, сервис, технологии или финансовые инструменты;
как масштабироваться в другие регионы, не увеличивая неконтролируемый риск;
как управлять крупными инвестициями, где неверное решение нельзя быстро отменить.
Те же вопросы есть у производства, логистики, оптовой торговли, промышленного сервиса, оборудования и других твердых ниш:
В строительстве | В других отраслях |
Дорогая ипотека ограничивает спрос | Дорогие кредиты ограничивают покупки и инвестиции клиентов |
Покупатель дольше принимает решение | Удлиняется цикл сделки |
Растет стоимость проекта | Растет себестоимость |
Нужно выбирать между устойчивостью и масштабированием | Собственник решает: сохранять деньги или инвестировать в рост |
Ошибка в выборе площадки стоит дорого | Ошибка в оборудовании, направлении или регионе замораживает капитал |
Продажи зависят от условий оплаты | Клиенты требуют отсрочки, рассрочки и специальных условий |
Нельзя быстро остановить стройку | Нельзя быстро свернуть производство или долгосрочный контракт |
Поэтому разговор с Владимиром будет ценен не только застройщикам. Его опыт позволяет разобрать универсальную ситуацию:
Спрос изменился, деньги стали дороже, привычные инструменты продаж работают хуже. Как понять, где проблема рынка, а где проблема компании — и во что вкладываться дальше?
Владимир разберёт результаты исследования через опыт капиталоемкого бизнеса и совместно с резидентами и участниками мы сопоставим ситуацию в разных отраслях.
В результате встречи вы сможете:
сверить положение своей компании с другими предпринимателями;
увидеть, в чём ваш кейс типичен, а в чём отличается от рынка;
определить, какие инвестиции сейчас имеют для вас смысл;
сформулировать один приоритетный управленческий шаг на ближайшие месяцы.
16 октября 2026 года
Харизма Лофт, Галущака, 15
10:00–12:00 — разговор и разбор результатов исследования с Владимиром Мартыненковым
12:00–13:00 — неформальное общение и вопросы спикеру
Для резидентов ТОП-клуба участие бесплатно.
Количество мест ограничено. Необходима предварительная регистрация.Только для собственников и первых лиц компаний.
Организатор
ООО Центр "Харизма" Нелли Власовой
ИНН: 5406140449
Стандартный
